A franquia de segurança eletrônica são uma forma popular de começar um negócio no setor de segurança. Elas oferecem aos franqueados acesso a marcas estabelecidas, treinamento técnico e suporte de marketing, além de outros recursos para ajudar no sucesso do negócio. As franquias de segurança eletrônica geralmente oferecem serviços como instalação e manutenção de sistemas de segurança, incluindo câmeras de vigilância, alarmes e sistemas de controle de acesso.
Ao escolher uma franquia de segurança eletrônica, é importante considerar fatores como o custo de investimento, as taxas de franquia e a necessidade de treinamento. Investir em uma franquia de segurança eletrônica pode ser uma oportunidade para empreender e ter sucesso no mercado de segurança.
O modelo de franquias é muito difundido, sendo os mais tradicionais nos segmentos de beleza e alimentação. Mas alguns setores até pouco tempo mal explorados também entraram para o segmento de franquias, e a área de segurança eletrônica também conta com ótimas opções, com investimentos acessíveis e retornos promissores.
Os modelos de negócios de franquia oferecem benefícios significativos ao franqueador e ao franqueado.
Entre estes podem ser destacados:
Modelo testado. Ao adquirir uma franquia, você tem acesso a um plano de negócios e marketing que já foi testado e validado.
E estatisticamente as probabilidades de sucesso são maiores do que um negócio que começa do zero.
As franquias geralmente têm uma imagem e posicionamento estabelecidos, estratégia comercial e práticas funcionais de trabalho, acesso a estratégias globais de publicidade para franquia e suporte contínuo.
Segundo dados da ABF – Associação Brasileira de Franchising o faturamento do setor cresceu 7,1% em 2018, com receita de R$ 174,843 bilhões.(fonte:https://www.abf.com.br/balanco-consolidado-abf-aponta-segmentos-mais-cresceram/?gclid=CjwKCAjw1v_0BRAkEiwALFkj5gMAxeMCibwplmYnDwV77PsBR0O2Zem-M8CEqsNoKfxe42OSovUXzhoCo_IQAvD_BwE)
Dentre todos os benefícios um que pode ser destacado também é o suporte contínuo ao franqueado.
Embora seja um aspecto acrescentado no contrato, ter um grupo de pessoas e referências de suporte a serem consultadas sobre eventualidades do negócio é um recurso de grande importância, pois o início de qualquer empreendimento envolve uma série de aprendizados e ter o suporte de quem já percorreu este caminho lhe garantirá uma vantagem competitiva.
Uma boa franquia lhe prestará um excelente suporte sobre: processos de recursos humanos, fornecedores, dificuldades técnicas, novas ideias, etc.
Abaixo elencamos mais alguns:
Segurança: Iniciar um negócio às vezes envolve um salto de fé, mas fazê-lo através de um modelo de franquia não é andar às cegas.
Você tem a garantia de que já existe um sistema comprovado.
Reconhecimento de marca Pode-se dizer que é um dos maiores benefícios. Quase todas as franquias são empresas reconhecidas com um público cativo.
Construir uma imagem de marca é um ótimo trabalho que envolve tempo, esforço e investimentos consideráveis.
O fato de que essa etapa pode ser ignorada e que já existe um nome, logotipo, slogan ou identidade, com reputação definida no mercado e os consumidores que confiam na marca são um ponto vital.
Ter uma franquia oferece as vantagens de não ter que dedicar grandes esforços para definir uma marca a partir do zero, atrair consumidores ou definir uma personalidade competitiva.
Processos e tecnologias já estabelecidos. Ao iniciar uma franquia, você já possui o conhecimento de processos, tecnologias, fornecedores que lhe permitem tracionar rapidamente.
Uma nova franquia pode evitar erros frequentes no início de um negócio, ter acesso a fornecedores e métodos e ferramentas comprovados já desenvolvidos para a operação do negócio.
Isso reduz consideravelmente as chances de falência e possíveis danos, que podem ocorrer devido à inexperiência nos negócios. Também reduz o tempo para alcançar a excelência no desenvolvimento operacional.
Embora nem todas as oportunidades para iniciar uma franquia sejam iguais, esses benefícios e muitos outros reduzem substancialmente os riscos.
O capital pode se concentrar no crescimento dos negócios, em vez do investimento nas informações iniciais dos negócios.
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